Nu har jag inte skrivit på min blogg på många veckor, tiden på jobbet har varit upptagen av andra uppgifter och uppdrag. Känns lite konstigt när min ambition har varit att skriva varje vecka. Nu har inte bloggen varit särskilt välbesökt men det gäller att vara uthållig som i så mycket annat på detta arbete. Trägen vinner.
Sedan sist har det varit Allhelgonahelg, Lucia och Jul och nu inväntar vi ett nytt år med plats för nya stordåd.
November och december har upptagits av samtal och utredande om hur länet ska hantera sina välskötta bolag i samband med att den nya kollektivtrafiklagen och nya konkurrenslagar träder i kraft, för VKL:s del gäller det Vafab som ägs av 12 kommuner, varav 2 utanför länsgränsen och VL som ägs av länets Landsting och kommunerna. En ny kollektivtrafikmyndighet ska inrättas i länet. En politisk beredning tillsattes på senaste styrelsemötet i december för att bereda frågan omkring främst kollektivtrafikens framtida struktur.
Det har varit val som medfört byte i politiken, länet har nu en helt röd-grön majoritet eftersom Landstinget, Västerås Stad och Sala bytt majoritet. Landstinget hade den tydligaste förändringen mellan blocken där den nya majoriteten har en ledning. I Västerås Stad var det mycket jämt och skiljde på mycket få röster. I Sala fick (s) draghjälp av ett nytt parti, Salas bästa, och vad de kan bidra med vet vi inte ännu. Det innebär att det blir en del förändringar i VKL:s styrelse också men det sker inte förrän i maj på förbundsmötet. Byte i politiken har också inneburit en del arbete för VKL:s valberedning och nya ledamöter har valts i Westmannastiftelsen liksom en del kompletteringsval i aktuella bolag.
Tunga uppdrag inom det sociala området har varit dominerande under den senare tiden genom flera riktade statsbidrag inom främst äldreomsorgen. Arbetet med att implementera riktlinjer för demensvård accelererar och går mot sitt slut första kvartalet 2011. Införandet av Senior alert och palliativregistret fortgår men kräver stora insatser av projektledarna här på VKL och Landstinget. Att utarbeta en PM om regionala strukturer för kunskapsutveckling har också varit krävande eftersom det ska ta hänsyn till pågående projekt inom äldreomsorg och ska fungera som förebild även för andra verksamheter främst inom socialtjänsten men också för vård inom landstinget som ligger nära kommunernas ansvar. Jag sitter själv i styrgrupp och har uppfattningen att frågorna har en stor inverkan på kommunernas framtida ekonomi och struktur.
Flera frågor som är gemensamma för kommuner och landsting har dock stärkt samarbetet samtidigt som det finns utmaningar i att båda huvudmännen har en ansträngd ekonomi vilket medför diskussioner om gränsdragningar såväl inom äldreomsorg som psykiatrin. Inom psykiatrin har vi dock under många år byggt upp ett förtroende och ett bra samarbete som behöver bestå även i svåra tider, kanske framför allt då.
Verksamhetsutveckling med hjälp av IT stöd har varit en tung fråga i tjänstemannaleden, även här är vård och omsorgsområdet ett prioriterat område. Skälet är främst att kommuner och landsting kommer att behöva utbyta information om sina medborgare som i olika sammanhang erhåller service från båda huvudmännen. Möten och dialog med representanter från kommuner och landsting om hur vi ska kunna utveckla gemensamma lösningar i länet som på sikt ska göra oss mer förberedda i förhållande till nationella krav. Gemensamma upphandlingar i stället för många upphandlingar och olika lösningar som förr eller senare kommer att skapa hinder för ytterligare utveckling både i egen regi och tillsammans. Gemensam teknik som kan minska behovet av integrationer med olika register som alla köper fler gånger om från olika leverantörer. Det är dock en svår fråga att nå samförstånd omkring eftersom det alltid finns billigare lösningar i alla fall temporärt. Jag är övertygad om att vi kan skapa bättre, billigare och effektivare lösningar tillsammans men det är svårt att bevisa det innan vi gör ett gemensamt försök. För att detta ska kunna ske krävs att politiken är med och inledningsvis också kan satsa resurser på ett fortsatt utvecklingsarbete. De medel som VKL sökt och sparat ihop kommer att vara slut i början på nästa år. Jag hoppas och ser fram emot att en lösning för socialtjänstjouren ska vara möjlig inom kort.
Det finns en beredningsgrupp med representanter från VKL, Länsstyrelsen och Västerås Stad som arbetet vidare med att fördjupa projektdirektivet till Länsplanen utifrån politikens kompletteringar. Vi ska lägga ett förslag på hur det fortsatta arbetet ska gå till och hur det ska kommuniceras. Det är så oerhört viktigt att många blir delaktiga i detta arbete för att det ska lyfta och visionen bli verklighet, att politiken enas omkring en gemensam plan för länets fortsatta tillväxt och utveckling. För att det ska vara möjligt krävs en mer genomarbetad plan där alla bidrar och kan se nyttan av sin delaktighet.
Den tidiga snön har medfört en del extra koncentration, vid sena bilfärder hem, på oplogade vägar och snöyra och före och omkring jul krävdes både skidbyxor och extra tröjor för att hålla kylan borta när jag satte mig i bilen på morgonen. Jag tror den lägsta temeraturen varit 25 minus och då är det rejält kallt med mycket knarr under fötterna. Just nu tycker jag det är lagom ca 6-7 minusgrader är behagligt att vara ute i och fullt acceptabelt. Snön gör ju vintern ljusare trots allt.
Jag önskar er alla Ett Gott Nytt År
